人事の定量分析 [人事3-人材育成・グローバル人材・評価]
著者によると「現在の日本企業の人事管理レベルは、危機感を覚えるほどの低いレベルと言って過言ではない」そうです。こういう定量分析をやると、それこそ「不都合な真実」が浮き彫りになります。それをどう、理想にモラルを低下させることなく持っていけるかが、まさに「プロ人事」の腕の見せ所なのでしょう。それは、まさにArtの世界かもしれません。
内容紹介
日本の組織・人事を変革する実務必携書!
定量的なアプローチで人事を「見える化」し、 合理的な人事施策の構築を実現する
日本企業が再成長していくうえで、経営における人事管理が非常に重要な位置づけにあります。
その一方で、現在の日本企業の人事管理レベルは人事に関する議論の抽象性の高さや合理性の低さから、あるべき水準に達していないといえます。
本書では、人事施策を意思決定するうえでの定量的なアプローチの必要性を説き、定量化のための具体的かつ代表的な手法を紹介します。
定量的なアプローチで人事を「見える化」し、 合理的な人事施策の構築を実現する
日本企業が再成長していくうえで、経営における人事管理が非常に重要な位置づけにあります。
その一方で、現在の日本企業の人事管理レベルは人事に関する議論の抽象性の高さや合理性の低さから、あるべき水準に達していないといえます。
本書では、人事施策を意思決定するうえでの定量的なアプローチの必要性を説き、定量化のための具体的かつ代表的な手法を紹介します。
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