法律家が教える LGBTフレンドリーな職場づくりガイド [人事6 ダイバーシティ]
LGBTの人は日本で8.9%くらいいるそうです。そうすると、凄く大きな割合になりますね。そういう意味で、企業は、この人たちへの配慮をしなければなりません。
企業も、いい人材を確保するためにも、誰でも活躍できる職場を作る事がSustainableだと思います。
1 book in 2019
働く女性 ほんとの格差 [人事6 ダイバーシティ]
女性の時代 [人事6 ダイバーシティ]
「英国の与党・保守党の党首選は7日、下院議員による2回目の投票の結果、最終候補がメイ内相(59)とレッドソム・エネルギー担当閣外相(53)の2人に絞られた。約15万人の党員投票で9月9日に新党首が選出される。故サッチャー首相以来、英国で2人目の女性首相が誕生する見通しとなった。」
そうです。
という事はですよ。米国でヒラリーが大統領になれば、米国、英国、ドイツ、韓国、台湾、ブラジル、チリ等、結構大きな国で女性リーダーが誕生することになります。日本でも都知事選に小池氏が出馬するようです。
時代の変化に驚きます。しかし、女性リーダーが増えると何が変わるのかという事にはまだ明確な解は出ていないと思います。
この「英米」の動きで変化が産まれ、「解」がみえると面白いですね。
輝く会社のための 女性活躍推進ハンドブック [人事6 ダイバーシティ]
●「マミートラック」=育児と仕事の両立に悩み、母親向けの出世しないコース
● スポンサーシップ:社内の上司や役員に、特定の女性の業績や能力を社内に広め、その女性の昇進を手助けすること。
● 最近では、日本の企業でも、女性の幹部候補や新任管理職に外部のビジネス・コーチをつける動きが加速している。
● 女性の活躍を進める会社では、SNS,メール、掲示板などの活用や、定期懇談会、定期面談などの実施により、休業中の社員と会社が繋がれる仕組みを導入する動きが進んでいる。また、休業中の時間を自分のスキルアップとしても積極的に活用してもらうような仕組みづくりが大切である。
● 中間管理職に対し、女性部下育成の行動計画を立てることを義務づけたり、管理職自身の人事評価に女性部下育成の項目を織り込んだりする動きがある。
第1章 今、なぜ「女性活躍推進」なのか?
第2章 「女性活躍推進」の実現が難しかったわけ
第3章 企業は何から始めればよいか?
第4章 ケーススタディ――あなたの会社の「女性活躍推進」
第5章 「女性活躍推進」に向けた人材マネジメントとは?
第6章 働き続けたい女性のあなたへ
第2章 「女性活躍推進」の実現が難しかったわけ
第3章 企業は何から始めればよいか?
第4章 ケーススタディ――あなたの会社の「女性活躍推進」
第5章 「女性活躍推進」に向けた人材マネジメントとは?
第6章 働き続けたい女性のあなたへ
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