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クリード~チャンプを継ぐ男 [B2.映画]

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 さあ、8年前に「Rocky the Final」を観て、「これでロッキーシリーズも終わったな」と思っていましたら、「アポロの息子のトレーナーにロッキーが」という吹き出しを読むだけで、ストーリーが予測できるほどのロッキーファンにとって、この映画は観ないわけにはいきません。あまり興味のないカミさんを連れて、新しく映画館ができた二子玉川に行ってきました。近くに映画館ができて非常に便利になりました。

 ロッキーの初作は1977年4月ですから、かれこれ40年ちかくも経ったわけですね。初めて観たのが、20歳の大学一年生の時だったのです。誰と観に行ったか覚えていませんが、あまりの感動で映画館の中で皆が「ロッキー,ロッキー!」と叫んだのを覚えています。

 79年ロッキー2、82年ロッキー3、86年ロッキー4、90年ロッキー5、2007年ロッキー・ザ・フィナル とまあ、よく続きましたね。



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ポメラニアンと暮らす [Others]

ポメラニアンと暮らす (決定版 愛犬の飼い方・育て方マニュアル)

ポメラニアンと暮らす (決定版 愛犬の飼い方・育て方マニュアル)

  • 出版社/メーカー: 誠文堂新光社
  • 発売日: 2013/01/25
  • メディア: Kindle版

 今日、新しい家族が決定しました。ポメラニアンのメイメイちゃんです。今月末に家に来ます。

【内容紹介】

生涯にわたっての暮らしをサポート

これからポメラニアンを飼う方は家族の一員として迎え入れることと思いますし、すでに暮らしている皆さんは楽しい毎日を過ごしていることと思います。
しかし忘れてならないことは、今犬たちは人の手助けなしには生きてはいけないということです。
自分で食事をすることもできませんし、運動をすることもできません。
与えられたものを食べ、飼い主同伴で運動をしなくてはなりません。
したがって飼い主の責任は重大!なのです。
まして、言葉を交わすことができないのですから、健康面においても日常の暮らしぶりにおいても十分に気を配ってあげる必要があります。

本書は、以上の点を第1に考え、飼育における季節ごとのチェックポイントを子犬期、あるいは老年期といった年齢ごとにわかりやすく解説しています。
さらに重要ポイントが一覧できる生涯を通してのタイムテーブルも掲載されていますので、この1冊でポメラニアンのすべてがわかります。

■目次
第1章 ポメラニアンの「魅力」
第2章 ポメラニアンの「選び方・準備」
第3章 ポメラニアンの飼い方・育て方 子犬編
第4章 ポメラニアンの飼い方・育て方 成犬編
第5章 もっと豊かなポメラニアンとの暮らし

3 books in 2016




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労務管理3級 [人事5-CSR・健康経営・人事部・労務]

労務管理3級 (ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト)

労務管理3級 (ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト)

  • 作者: 中央職業能力開発協会
  • 出版社/メーカー: 社会保険研究所
  • 発売日: 2008/10
  • メディア: 単行本
 日々やっている事が、普遍的にまとめられているのは、基本を押さえるのに非常にいいですね。
●36協定(労働基準法36条):時間外労働賃金割増率 25% 22時以降 35% (1か月60時間以上の場合 50%) 休日 35%  60%   1年間の限度360時間
【特別条項】「(限度時間を超える期間、時間につき)、納期の変更、大きなクレーム処理等逼迫した期限により、通常の業務量を超える業務が発生し、臨時に業務を行う必要がある場合には、労使の協議を経て1ヶ月に80時間、1年間を通じて750時間まで延長することができるものとする。この場合、限度時間を更に延長する回数は6回までとする。」
●福利厚生費
法定福利費 75,436 72.7 100.0 1.8
健康保険・介護保険 25,887 25.0 34.3 ▲0.4
厚生年金保険 39,816 38.4 52.8 2.3
雇用保険・労災保険 9,176 8.8 12.2 5.9
児童手当拠出金 509 0.5 0.7 3.2
その他 48 0.0 0.1 6.7
法定外福利費 28,286 27.3 100.0 0.1
住宅関連 13,962 13.5 49.4 ▲2.0
医療・健康 3,127 3.0 11.1 7.6
ライフサポート 6,088 5.9 21.5 ▲0.9
慶弔関係 891 0.9 3.1 ▲6.0
文化・体育・レク 2,224 2.1 7.9 ▲1.7
共済会 308 0.3 1.1 10.8

福利厚生代行

カフェテリア・プラン   カフェテリアプランとは、会社が福利厚生費をポイントとして従業員に配分し、従業員がそのポイントを使って、用意された福利厚生メニューから自由に選んで利用するという制度である。このため、福利厚生費の管理が容易であり、かつ限られた予算内で従業員の多様化したニーズに対応することができる。そのような対応をすることで、結果的に従業員のやる気を高めたり、より選んだという満足感を与えることができる。
  1. 住宅(住宅ローン・社宅費・転居の補助)     
  2. 財産形成(財形貯蓄利子の補給、個人年金の補助
  3. 保険(生命・介護・医療・損害保険)     
  4. 医療(人間ドック・治療費・差額ベッドの補助)     
  5. 健康(施設利用・用具購入の補助)     
  6. 介護(ヘルパーの利用、介護・看護費の補助)     
  7. 育児育英(保育園・託児所の補助、教育費の援助)     
  8. 休暇(育児・介護・ボランティア)     
  9. レク施設(宿泊・娯楽・文化施設利用の補助)     
  10. レク活動(旅行、文化・趣味、クラブ活動の補助、スポーツ観戦の補助)     
  11. 交通費(新幹線・単身赴任旅費の補助)     
  12. 生活援助(食堂・制服・購買の補助)     
  13. 自己啓発(通信教育・資格取得の補助)     
  14. その他(祝い金の給付・各種相談料の補助)
● ポジティブ・アクション
 女性比率が4割を下回っている場合は、男女雇用機会均等法違反にならない。
2 books in 2016


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