女神的リーダーシップ [D4.経営戦略]
女神的リーダーシップ 世界を変えるのは、女性と「女性のように考える」男性である
- 作者: ジョン・ガーズマ、マイケル・ダントニオ
- 出版社/メーカー: プレジデント社
- 発売日: 2013/11/28
- メディア: 単行本
内容紹介
世界13カ国、6万4000人を対象にした調査から明らかになった、理想のリーダー像とは?
世界で成功している起業家、リーダーが示す特徴の多くは、思想、宗教、文化に関係なく「誠実」「利他的」「共感力がある」「表現力豊か」「忍耐強い」など、一般に「女性的」といわれる資質であることが、13カ国6万4000人の調査から浮彫になった。
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オンライン英会話～レアジョブ英会話～ [C4.英語・外国語]
また、英会話の勉強を再開しようと、オンライン英会話の体験を申し込みました。この「レアジョブ」は、この業界の老舗です。老舗といっても最近始まったビジネスですが、レアジョブが先駆者という事です。
実際、これで、英語力を付けた同僚もいましたので、この方法もいい勉強法ということになります。
テキストを使う方法とフリートークもあります。先生は全てフィリピン人です。
健康経営 Health Management ~儲かる「健康経営」とは？~ [人事5-CSR･健康経営・人事部・労務]
会社にとって、「人財」は、最も大切なリソースであるならば、社員の健康ってのもかなり重要なのではないでしょうか。病気による突然のリーダー交代などは、よく起こることでもあります。
また、高齢化に伴う問題やストレスフルな社会でのメンタルヘルスの問題などで、会社が負担する医療費補助もどんどん増加します。
ということは、生産性向上だけではなく、リスクマネジメント的にもコスト的にも社員を健康に保っておくのは経営上での優先度が高いということです。
これを「健康経営」というのだそうです。
健康経営とは従業員の健康増進を重視し、健康管理を経営課題として捉え、その実践を図ることで従業員の健康の維持・増進と会社の生産性向上を目指す経営手法です。(当該概念は、米国の臨床心理学者ロバート・H・ローゼンが1980年代”Healthy Company”という概念を提唱したことが始まりと言われている)
これは、理にかなっていますね。社員が心身ともに健康であれば、企業にとって、いい効果がたくさんあると思います。
社員が病気にならないようにするために、様々な施策があると思います。たとえば、①スポーツ振興（クラブ活動、イベント）②社員交流のイベント（パーティ、旅行等）③体力測定・健康診断④健康維持社員へのインセンティブなどです。
個人的には、こういう施策は、社員も一緒に頑張っていくべきなので、健康維持社員へのインセンティブがうまく機能すると成功すると思います。査定に入れてもいいと思いますね。
タニタなどは、これを追求して、ビジネスにまで昇華してしまいました。
日本政策投資銀行は、その健康経営を格付けして、優秀な企業に、有利な金利で融資をするという施策を行っています。
