メンバーの才能を開花させる技法 [人事2-コンピテンシー・イノベーション]
久しぶりにいい本に巡り合いました。本書は、リーダーを「増幅型リーダー Multiplier」と「消耗型リーダー Diminisher」に分けて、前者は部下の才能を倍増させるが、後者は半減させるという話です。後者は、ややもするとマイクロマネジメント、完璧主義者、軍隊式、恐怖政治などと揶揄されます。しかし、ハンズオンでいいとも言われたりもするので勘違いしやすいんですよね。
Multiplierの一人は、英国人探検家アーネスト・シャクルトンです。「危険な旅への同志を求む。わずかな報酬、極寒、暗黒の長い日々、絶えざる危険、生還の保証なし、成功の暁には名誉と称賛を得る」1914年ロンドンタイムズ。
Muliplierの改善方法は、リーダーとしての自分の習慣を振り返り、両極を改善することに力を注ぐ、つまり、もっとも苦手な部分を引き上げ、もっとも得意な部分を更に高いレベルに押し上げることです。
内容紹介
全米ベストセラー『Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter』待望の邦訳
あなたには、目の前にあるチャンスに気づいてほしい。本書をただ読むだけで終わらないで、ぜひ、実際に行動し、メンバー本人も気づかなかった隠れた能力を引き出してほしい。あなたが「増幅型リーダー」になれば、あなたのチームにも、組織全体にも、かならずや素晴らしい結果がもたらされるだろう。──スティーブン・R・コヴィー 『7つの習慣』著者
あなたには、目の前にあるチャンスに気づいてほしい。本書をただ読むだけで終わらないで、ぜひ、実際に行動し、メンバー本人も気づかなかった隠れた能力を引き出してほしい。あなたが「増幅型リーダー」になれば、あなたのチームにも、組織全体にも、かならずや素晴らしい結果がもたらされるだろう。──スティーブン・R・コヴィー 『7つの習慣』著者
Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter
- 出版社/メーカー: HarperCollins e-books
- 発売日: 2010/06/03
- メディア: Kindle版
- A thought-provoking, accessible, and essential exploration of why some leaders (“Diminishers”) drain capability and intelligence from their teams, while others (“Multipliers”) amplify it to produce better results. Including a foreword by Stephen R. Covey, as well the five key disciplines that turn smart leaders into genius makers, Multipliers is a must-read for everyone from first-time managers to world leaders.
37 books in 2015
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