中堅崩壊

中堅崩壊―ミドルマネジメント再生への提言

• 作者: 野田 稔+ミドルマネジメント研究会
• 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
• 発売日: 2008/03/14
• メディア: 単行本

●　肉体に通常、一日三回栄養を与えているけれども、心（頭）には一体何回、あなたは栄養を与えているのか。少なくとも一日30分は読書しなさい。

●　シャープは、国内に3万人強の従業員がいるが、3年間で勤務地を超えて異動する人数が実に1万人強に上る・3年間で三分の一に人員が異動する。意図的なローテーションも含まれるが、多くは経営状況に応じて、社内人員の過不足を吸収するためだ。その結果、社員としてはさまざまな事業領域を経験できるということになる。多能工化が推進される。

●　GE リーダーのDNA

 

内容紹介http://www.diamond.co.jp/_itemcontents/0201_biz/00465-4.html

30代後半から40代半ばのミドル層が疲弊し、今ひとつ元気がない。ポスト不足が慢性化、教えられた経験も、教える経験も乏しく、リーダーシップの取れない中堅社員が増えている。いわばミドルの空洞化とでも呼ぶべき問題が日本企業を覆っている。ミドルの底上げのためにはどうすればいいのか? 内発的動機を高める、プロジェクトリーダー的に働くなど、ミドル活性化のためのヒントを提示する。

52 books in 2013

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