最高の仕事ができる職場

最高の仕事ができる幸せな職場

• 作者: ロン・フリードマン
• 出版社/メーカー: 日経BP社
• 発売日: 2015/11/21
• メディア: 単行本

●ホームラン王は三振王でもある。一流のアスリートは練習でぎりぎりまで失敗をするまで自分を追い込む。このように失敗しないと成功もしない。

●無意識下では、大量の情報が同時に処理される。無意識的思考は創造的な問題解決にも適している。よって、遊びが問題解決を容易にすることもある。

 

●職場で幸福が感じられない理由 

人間の最も大きな悲劇は、幸福な状態を維持するのが下手だということ。前向きの感情は、時間が経てば、あたり前の状態になっている。 昇給してもすぐ慣れる。その対策として

①頻度は大きさより重要。一度のボーナスより、年4回のボーナス。

②変化が順応を遅らせる。職場でのハロウィン飾りつけ。

③思いがけない喜びはより大きな高揚感につながる。

④モノよりも経験のほうが価値がある。ボーナスより新しい電話機。

⑤環境は行動に影響を与える。職場に音楽。

⑥感情は幸せの気持ち。成し遂げた成果を報告し合う。

 

●グループを協力させるのは、より上位の目標を持たせ、危機的状況を作り出す事。

●仕事の幸福度は、収入ではなく、周りからの敬意と賞賛をどれだけ受けているかによる。

●仕事の意義が理解できると生産性はあがる。奨学金のテレマーケターは、実際の学生からその恩恵の話を聞いた途端生産性が上がった。

●リーダーの行動・感情が従業員を方向付けるので、社風は自然と社長風になる。

●1950年代、米国のオーケストラは女性を登用していなかったが、男性が出征し始めた頃からその代替として女性が活躍するようになった。1952年よりボストン交響楽団は、演奏だけで入団テストをするべく、演奏者がみえないように仕切りをして目隠しオーディションを始め、今では35%が女性となった。

●低い声で語る人は、より力強く、誠実で、リーダー資質が備わっているとみなされる。

●紹介を通じて採用された者は、公式ルートで雇われた者よりも優秀な業績をあげている。 

●人は何かお課題を取り組むたびに「接近モチベーション」あるいは「回避モチベーション」を抱く。たとえば、ジムに通うのは、引き締まった身体を手に入れたいとか、愛するパートナーに気にいられたいというようなポジティブな結果に接近するのが目的という人もいれば、体重の増加やコレステロール値の上昇を防ぐ、ネガティブな結果を回避するのが目的の人もいる。

内容紹介

原始人の知恵を生かす、失敗を積極的に認める、子どものように考える
最新研究と豊富な実例に基づく「最高の職場」のつくり方

ダニエル・ピンク、マーシャル・ゴールドスミス、デヴィッド・アレン絶賛

職場に幸福を感じる従業員は生産性、創造性が高い――最新の研究により、その事実が世界中の企業に突きつけられている。しかも、どうすれば従業員のエンゲージメントを高められるか、どんな職場であれば従業員が幸せに働くことができるかも、心理学に基づいて明らかにされているのだ。

遊び、運動、休憩を組み合わせることで創造性が高まる。オフィスに日光が入ると、満足感と生産性が高まる。会社・仕事に不満を持つことで、より幸せを感じられる。

社会心理学者の著者が具体例をもとに、予算が少なくても、どんな業界でも実践できる職場づくりのコツを解説。

幸福な職場は業績アップのカギとなる! 洞窟での生活が心の安定を高める? ゲームを仕事に取り入れるためにすべきことは? 社内に親友をつくるのが素晴らしい理由とは?企業も従業員も幸せになる、最高の職場のつくり方。

9 books in 2016

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