- 作者: 内藤 誼人
- 出版社/メーカー: かんき出版
- 発売日: 2011/05/25
- メディア: 単行本（ソフトカバー）
●対人認知：第一印象 始めに与えられた情報ほど大きなウエイトをもつ「初頭効果」、しかもそれは、少なくとも2カ月くらいは維持される。相手に呈示するリストが長いような時は、最後にしめされる情報ほど大きなウエイトをもつ「親近効果」。
●自己認知： 自己判断は甘くなりがち、自分の才能や実力を現実以上に高く評価する傾向にある。
●経営：会社の寿命30年説 どんな創造的な会社でも30年もすれば、保守的、官僚的になってきて硬直化する。ハーバード大学のアマビルによると、組織の創造性を高めるには、１．挑戦的な仕事に取り組む ２．「創造的であれ」とトップが奨励する ３．新しい事をやることをサポートしてくれる上司の存在がある。４．自由にモノを言い合える雰囲気がある。
●組織： 組織のトーナメント・モデル（US チャップマン大学 ハーレイ）。組織では最初に出世した人ほど、その後もどんどん出世する。大器晩成でなく、先手必勝。
●組織： ハネムーン効果 転職した直後は、しばらく満足が高くなる。 しかし、しばらく時間が経ってくると新しい職場でも不満がでてくる 「ハングオーバー効果」。
●社会病理： 人口過密は人に悪い影響を与える。都市部のスラム化→「壊れた窓の理論」
●GDPが高い国の男性は女性化する。 男性は、社会が期待するときは一生懸命頑張って男らしくなろうとする。
●女性のスカートの丈、 好況時はミニ、不況期はロング。好景気のときには、女性はミニをはいて「女らしさ」をアピールする。
内容紹介
大勢で話し合うと、なぜ誤った判断になるのか？ どうして身近な人を好きなってしまうのか？ 人のホンネはどうやって探ればいいのか？ 転職しても幸せになれないのは本当か？ どうすれば幸福感を得られるのか？ ブラック心理術の著者が、対人関係、集団、社会における人の心のメカニズムを真面目に解説。
30 books in 2011